"Face à l’augmentation des troubles psychiques en milieu professionnel, la Fonction publique ne peut se contenter de répondre uniquement par des obligations réglementaires. Elle doit proposer des dispositifs d’accompagnement humains, concrets et soutenants."
C’est dans cette perspective que le Fonds pour l’insertion des personnes handicapées dans la Fonction publique (FIPHFP) a publié un guide pratique de la pair-aidance en santé mentale dans la Fonction publique ; son but est d'accompagner et de soutenir dans leur emploi les agents en situation de handicap du fait de troubles psychiques.
Définition : le pair-aidant est un agent public en situation de handicap du fait de troubles psychiques. Ses troubles sont stabilisés et la personne est engagée dans un processus de rétablissement. Volontaire et formé, il mobilise son expérience vécue pour soutenir d'autres agents confrontés à des difficultés similaires. Sa légitimité repose sur un double ancrage : un vécu personnel du trouble psychique et un processus de rétablissement suffisamment avancé pour pouvoir en témoigner avec du recul, dans une posture de soutien et de mise en ressource de l’autre.
Ce guide est divisé en 3 parties* :
Partie 1 - Missions et rôle du pair-aidant interne
Partie 2 - Mettre en place un dispositif de pair-aidance dans la Fonction publique
Partie 3 : Bonnes pratiques et ressources pour structurer le dispositif
et comprends 10 fiches outils**, telles que :
N° 2 Fiche de poste pour un pair-aidant interne
N° 3 Grille d’auto-évaluation des compétences du pair-aidant
N° 4 Modèle de plan de formation pour pairs-aidants
Quelques chiffres-clés du handicap psychique et de l’emploi
Prévalence en population générale
1 Européen sur 4 touché par un trouble psychique au cours de sa vie
12 millions de Français concernés chaque année
Emploi et inclusion
Seule 1 personne sur 5 avec un trouble psychique travaille (77 % avaient travaillé avant)
70 % des employeurs sont réticents à recruter une personne avec un handicap psychique
80 % des personnes concernées ont déjà vécu une discrimination au travail
72 % des salariés estiment que la santé mentale va devenir un enjeu majeur en entreprise
Fonction publique
20 % des agents publics déclarent souffrir de troubles psychiques
47 % des arrêts prolongés liés aux troubles psychique
* Trois parties du guide
Partie 1 - Missions et rôle du pair-aidant interne
1.1 - Missions principales
1.2 – Compétences clés du pair-aidant
1.3 – Modalités de formation et supervision
1.4 – Limites et points de vigilance
Partie 2 - Mettre en place un dispositif de pair-aidance dans la Fonction publique
2.1 – Prérequis et conditions de réussite
2.2 – Cadre juridique et administratif
2.3 – Modèles d’organisation possibles
2.4 – Étapes clés de mise en œuvre d’un dispositif de pair-aidance interne
Partie 3 : Bonnes pratiques et ressources pour structurer le dispositif
3.1 – Exemples de bonnes pratiques dans la Fonction publique
3.2 – Acteurs et dispositifs mobilisables
** 10 fiches outils
N° 1 Infographie sur les chiffres clés du handicap psychique et de l’emploi
N° 2 Fiche de poste pour un pair-aidant interne
N° 3 Grille d’auto-évaluation des compétences du pair-aidant
N° 4 Modèle de plan de formation pour pairs-aidants
N° 5 Fiche mémo – Auto-évaluation des besoins de soutien du pair-aidant
N° 6 Modèle d’argumentaire pour promouvoir la pair-aidance
N° 7 Trame pour organiser une session de sensibilisation à la pair-aidance
N° 8 Grille de sélection des pairs-aidants
N° 9 Charte d’engagement du pair-aidant
N° 10 Modèle d’auto-évaluation du dispositif de pair-aidance